Ghidul pentru Formatori MOBIpreneur: de la ce am învățat la ce poți folosi
Acum, când MOBIpreneur se apropie de final, unul dintre lucrurile importante pentru noi a fost să ne asigurăm că ceea ce am dezvoltat pe parcursul proiectului nu se încheie pur și simplu odată cu proiectul.
În ultimii doi ani, am cercetat, dezvoltat, testat și perfecționat diferite modalități de a face învățarea antreprenorială mai accesibilă adulților a căror viață nu se potrivește neapărat cu educația convențională. Din acest efort a rezultat modelul MOBIpreneur: o combinație de micro-învățare mobilă, mentorat uman și învățare în comunitate și între egali, fiecare abordând o parte diferită a procesului de învățare.
Am învățat foarte multe pe parcurs. Unele lucruri au funcționat exact cum am sperat, altele nu, iar destul de multe au devenit clare abia după ce am pus metodologia în fața unor antreprenori și mentori reali.
Ghidul pentru Formatori MOBIpreneur reunește aceste experiențe, dar nu este gândit ca încă un raport despre ce am făcut. Scopul este mult mai practic: dacă o altă organizație, un alt formator sau educator ar folosi MOBIpreneur, ce ar avea, de fapt, nevoie să știe?
Ce se întâmplă când învățarea trebuie să se adapteze vieții reale?
Antreprenorii nu vin perfect organizați pe module de învățare.
Cineva poate încerca să afle dacă va plăti cineva cu adevărat pentru ideea sa. Altcineva poate avea deja clienți, dar se confruntă cu dificultăți legate de stabilirea prețurilor sau de fluxul de numerar. Altcineva poate avea nevoie de ajutor cu marketingul, inteligența artificială, instrumentele digitale sau, pur și simplu, pentru a decide ce să prioritizeze în continuare.
Și toate acestea se întâmplă în timp ce oamenii lucrează, își conduc afacerile, își îngrijesc familiile și se ocupă de tot ce se mai întâmplă în afara unui program de formare.
De aceea, programul de învățare MOBIpreneur este modular și bazat pe nevoi. Participanții nu trebuie să înceapă cu Modulul 1 și să parcurgă conținutul într-o ordine fixă. Pot folosi resursele relevante pentru provocarea cu care se confruntă în acel moment.
În același timp, programele noastre pilot ne-au arătat că flexibilitatea are totuși nevoie de structură. Mentoratul funcționează cel mai bine atunci când există un proces clar. Participanții trebuie să știe ce se așteaptă de la ei. Întâlnirile trebuie să aibă loc. Acțiunile stabilite trebuie urmărite.
Aceasta a devenit, în cele din urmă, una dintre cele mai simple modalități de a descrie modelul:
Parcursul de implementare este structurat, dar parcursul de învățare este flexibil.
Am vrut ca Ghidul să răspundă la întrebarea: „Bine, dar cum fac asta, concret?”
Ghidul conduce organizațiile prin întregul proces de implementare:
PREGĂTIRE → RECRUTARE → POTRIVIRE → ÎNVĂȚARE → SPRIJIN → CONECTARE → EVALUARE
Acesta explică cum să organizezi programul, cum să recrutezi și să integrezi antreprenori, cum să găsești și să potrivești mentori, cum să folosești resursele de învățare mobilă, cum să derulezi programul de mentorat de cinci sesiuni, cum să creezi oportunități valoroase de învățare între egali și cum să evaluezi ce s-a schimbat.
Am încercat, de asemenea, să includem lucrurile pe care ne-am fi dorit să ni le spună cineva înainte să începem.
Unul dintre cele mai clare exemple a apărut din relația dintre învățarea digitală și mentorat. Inițial, aveam două componente solide: resurse de învățare în afaceri și mentorat uman. Însă reunirea lor în cadrul aceluiași program nu a însemnat automat că participanții vor face legătura dintre ele.
Mentorii trebuie să știe ce resurse sunt disponibile, astfel încât să poată recunoaște când ceva ar putea fi util, dar nu trebuie să devină formatori sau să lucreze cu participanții după o programă fixă.
Rezultatul la care am ajuns arată mai degrabă așa:
Provocare de afaceri → Resursă MOBIpreneur relevantă → Reflecție → Discuție de mentorat → Aplicare
Iar uneori discuția de mentorat ia o direcție complet diferită, pentru că de asta are nevoie antreprenorul. Metodologia trebuie să lase loc și pentru asta.
Dacă vrei doar să explorezi, începe cu cele 95 de întrebări
Aceasta ar putea fi, de fapt, cea mai simplă cale de a înțelege ce înseamnă pentru noi învățarea bazată pe nevoi.
Programul de învățare MOBIpreneur cuprinde 95 de teme practice de afaceri, grupate în cinci domenii: Planificare și strategie de afaceri; Management financiar; Marketing, vânzări și CRM; Resurse umane și leadership; și Tehnologie și inovare.
Dar, în loc să începi cu modulele, începe cu o problemă.
Va plăti cineva cu adevărat pentru ideea mea?
Cum îmi gestionez banii când veniturile mele sunt neregulate?
Cum îmi explic valoarea astfel încât oamenilor să le pese?
Chiar am nevoie de un CRM?
Mă poate ajuta cu adevărat inteligența artificială să economisesc timp?
Cum pot crește fără să mă epuizez?
Acestea sunt tipurile de întrebări în jurul cărora este structurat conținutul de învățare.
Harta Conținutului îți permite să explorezi ce este disponibil și să ajungi direct la ceva relevant. Nu trebuie să finalizezi Modulul 1 înainte de Modulul 2 sau Tema 1 înainte de Tema 2. Este un instrument de navigare, nu o succesiune curriculară.
Așadar, dacă MOBIpreneur îți stârnește curiozitatea, dar nu vrei încă să citești întregul Ghid pentru Formatori, probabil de aici aș începe. Găsește o întrebare care rezonează cu tine și vezi unde te duce.
Și da, poți folosi resursele
Acesta este unul dintre motivele principale pentru care am creat Ghidul.
Nu ne limităm la a descrie metodologia. Împărtășim resursele dezvoltate în cadrul MOBIpreneur, astfel încât alte organizații să nu fie nevoite să creeze totul de la zero.
Setul de instrumente reunește Cursul de micro-învățare și Harta Conținutului, mediul de învățare mobilă și instrumentele sprijinite de inteligența artificială, Metodologia Programului de Mentorat, Registrul de progres al mentoratului, Chestionarul de feedback pentru mentori, Chestionarele pentru participanți de dinainte și de după program, precum și materialele de sprijin pentru activitățile comunitare.
Poate vrei să implementezi întregul model.
Poate derulezi deja un program de antreprenoriat și vrei doar să încerci metodologia de mentorat.
Poate găsești zece teme de învățare perfecte pentru antreprenorii cu care lucrezi.
Poate vrei să experimentezi cu învățarea între egali.
Sau poate vei lua ceva ce am dezvoltat, îl vei adapta complet contextului tău și vei descoperi o modalitate mai bună de a-l face.
Nu este nicio problemă. Este exact ceea ce sperăm să se întâmple.
Ce urmează după MOBIpreneur?
MOBIpreneur a fost testat în diferite țări, cu antreprenori, mentori și formate de livrare diferite. Ceea ce a rămas constant nu a fost un model de livrare unic și rigid, ci logica de învățare care stă la baza lui: să facem cunoștințele de afaceri accesibile, să le legăm de nevoile reale, să includem interacțiunea umană acolo unde aduce valoare și să creăm oportunități ca oamenii să pună în practică ceea ce au învățat.
Proiectul se poate apropia de final, dar resursele nu trebuie să se oprească aici.
Așa că aruncă o privire asupra lor. Explorează Ghidul, răsfoiește conținutul de învățare, preia tot ce îți este util, adaptează ce trebuie adaptat și încearcă-le cu oamenii cu care lucrezi.
Iar dacă folosești MOBIpreneur în altă parte, spune-ne cum a mers.
Pentru noi, acesta ar fi probabil cel mai bun rezultat posibil: nu ca resursele să rămână perfect păstrate ca rezultate ale proiectului, ci ca cineva să le preia, să le folosească și să le ducă acolo unde noi nu putem ajunge.